公司歷年工作報告
湖北省電力裝備有限公司第一屆三次職代會報告
發布時間:2018-04-11 10:48:46 作者:本站編輯 文章來源:本站原創 訪問次數:

擁抱新時代 開啟新征程

努力創建開拓創新、幸福和諧的職工之家

 

——湖北省電力裝備有限公司第一屆三次職代會報告

(審議稿)

周虹

2018年2月6日

 

各位代表,同志們:

我受公司第一屆三次職工代表大會主席團的委托,向大會作工作報告,請予審議。

2017年是湖北裝備公司加速發展的重要一年,是深度整合的關鍵一年,在集團公司工會和公司黨委的正確領導下,公司工會堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,融入中心,服務大局,充分發揮基層工會密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用,在促進公司民主管理、建功立業、關愛職工、宣傳教育等方面取得了新成績,有力地促進了公司生產經營任務圓滿完成。

 

一、2017年工會工作回顧

 

(一)加強民主管理,強化企務公開,和諧勞動關系取得新拓展

1.堅持以職代會為基本形式的民主管理。按照《進一步加強職代會規范化建設》要求,公司工會進一步明確了職代會的相應職權,即審議聽取公司中長期發展規劃、年度計劃、財務預決算等;審議通過公司涉及職工切身利益的重大事項;民主評議公司領導干部及中層干部;督促檢查公司勞動法律法規執行情況等。

職代會閉會期間,對需要提交職代會解決的企業改革與生產經營的重大決策、職工切身利益的重要事項等,由工會主持召開職代會聯席會議協商解決或解釋宣傳。通過健全完善閉會期間各項工作制度,變事后討論表決為事前參與、事中監督、事后檢查,使職代會不僅僅是簡單的每年召開一次,而是始終貫穿于日常過程的民主決策、民主管理、民主監督,為職代會各項職權的有效落實提供了得力保障。

2.積極拓展企業民主管理方式。公司工會加強以“職工代表巡視+總經理聯絡員”為主要形式的民主管理。鐵塔分工會組織職工代表巡視檢查,形成檢查情況報告反饋企業行政,并與行政召開平等協商會議,將整改情況公布于眾,接受廣大職工的監督。公司工會每年定期組織召開總經理聯絡員會議,2017年1 4名總經理聯絡員結合基層實際情況,圍繞安全生產、經營管理、職工福利等方面,提出了36條建議。公司總經理、黨委書記以及相關部門負責人結合提出的問題現場進行解答,對涉及薪酬福利、安全生產、人力資源、財務管理等方面需要優化的問題,將解決方案及時反饋給聯絡員,通過聯絡員座談會進一步搭建了領導與職工交流溝通的平臺,營造了民主和諧的文化氛圍,進一步為公司科學決策提供了重要依據。

2017年,公司繼續保持了“零投訴、零上訪”的可喜成績,被湖北省人民政府授予“2016—2017年度信訪維穩工作先進單位”榮譽稱號。

(二)組織競賽和比武,激發創新動能,建功立業成績取得新進展

1.大力開展勞動競賽活動。電氣生產工會舉辦了高壓計量柜二次線制作勞動競賽,該賽事具有電壓等級最高、比賽難度最大、競爭程度最強三大特點,通過競賽極大地促進了廣大員工提升勞動技能水平的積極性,營造了“爭優創先”的文化氛圍,成為提升產品質量的助推器。2017年11月6日,中央電視臺對藏中聯網工程進行專題報道,鐵塔公司制造的世界最高海拔500千伏輸電鐵塔成功組立,該塔基位于東達山的最高點,也是500千伏藏中聯網工程全線的最高點。鐵塔工會針對這一國家重大電力基礎設施建設,組織開展了藏中聯網工程勞動競賽,極大地激發了全體員工工作熱情,促進了生產、安全、技術質量及各項基礎管理工作的提高。

2.積極推進創新工作室建設。公司工會進一步完善了《創新工作室管理辦法》,明確了完善職工(勞模)創新工作室的一系列機制,使公司兩個省級職工(勞模)創新工作室創建工作更加制度化、規范化,從而研發出更多的新技術、新工藝。徐偉創新工作室自主研發了一套全新的法蘭盤數控鉆孔機床,在實現常用規格法蘭盤鉆孔工藝數控化、精準化基礎上,生產效率提高2倍以上,年節約生產成本20余萬元。該項成果已通過國家有關部門驗收,并榮獲中國電建群眾性經濟技術創新成果三等獎。祝亞玲創新工作室,先后完成了“一種分段式水平排結構”“一種暖風器旋轉傳動裝置”“一種無立柱側板結構式中置柜”“帶有異型結構銅排的低壓GGD柜”等30多個革新項目,提高了高、低壓成套設備的科技含量和運行效率。

3.積極營造“學習典型、對標先進”濃厚氛圍。長期以來,公司建立了以“季度之星”評選為代表的長效激勵機制,調動了廣大員工的積極性、主動性和創造性,營造了“爭先進、創先進、學先進”的良好氛圍。

五一前夕,從省總工會和集團工會獲悉,我公司榮獲先進集體和先進個人共計7項表彰。其中,在湖北省五一表彰中,蘭雷同志榮獲“湖北省五一勞動獎章”稱號;武漢鐵塔廠角鋼車間,榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號;公司財務資金部榮獲“湖北省女職工建功立業標兵崗”稱號;閻潔同志榮獲“湖北省女職工建功立業標兵”稱號。公司工會以“五一”表彰為契機,大力宣傳勞動模范、先進工作者的事跡,有效激發職工愛崗敬業、勞動光榮、立足崗位、默默奉獻的工作熱情,引導全員以勞模為榜樣、以先進為標桿,投身企業中心工作之中,為實現湖北裝備提質增效、加速發展作出新的貢獻。

(三)關愛職工生活,展現人文關懷,“幫扶工程”取得新格局

1.四季服務活動繽紛多彩。今年以來,工會先后開展了“春送健康”“夏送清涼”“金秋助學”“冬送溫暖”四季服務,形成了集走訪慰問、人文關懷、生活救助、金秋助學等于一體的幫扶工程新格局。

一年之計在于春。為讓員工及時了解自己的身體狀況,有針對性的預防疾病,以更健康的體魄積極地投入到工作中,工會一直把關愛員工身心健康作為一項重要工作,堅持每年春季開展全體員工健康體檢活動,為700余名員工預防突發疾病提供了強有力的保障。

三伏時節,武漢市持續高溫,炎熱天氣給一線工作人員帶來了嚴峻考驗,公司領導頂著烈日分赴各分、子公司生產、施工現場,向高溫下堅守崗位的一線職工表示慰問,共發放慰問金及防暑降溫用品共計4萬余元。

在“金秋助學”啟動儀式上,鐵塔工會向困難職工家庭的學生送上了學習用品,以實際行動助力家庭困難員工子女解決上學難問題。

隆冬時節,在公司工會組織下,由公司領導帶隊,分赴困難職工家中開展冬送溫暖活動,送去企業的溫暖和關懷,全年共向名困難職工發放困難補助近30余萬元。

2. “三個一”扎實做好女工工作。在公司黨政的正確領導下,公司女工工作圍繞企業中心工作,以開展 “三個一”活動為抓手,團結凝聚女職工,深入開展“巾幗建功”活動,發揮廣大女職工聰明才智。

開展一次健康走。在金銀湖濕地公園主賽區以及東湖綠道分會場,共舉辦兩場“迎新春共慶三八國際婦女節健康走”活動,公司全體在崗女職工熱情高漲,活動參與達90%以上。

舉辦一場慶“三八” 女性健康知識講座。邀請空軍醫院主任醫師主講,結合其多年的從醫經驗,利用PPT演示文稿通俗易懂地向女職工講述了如何預防乳腺癌、甲狀腺疾病等女性多發疾病。

組織一次女職工讀書征文活動。利用工作之余組織女職工開展“讀書?益知?明理”為主題的讀書征文活動,鼓勵女職工結合所讀書籍和工作生活實際,以生動活潑的形式展示家庭幸福生活、傳播家庭和諧故事、彰顯家庭文明風采。

(四)強化宣傳教育,豐富文體活動,職工素質取得新提升

1.“道德講堂”開講?!暗赖轮v堂”是提高職工文明程度、道德素質的有效載體,今年工會充分發揮“道德講堂”導向、平臺、輻射作用,將其納入到思想政治學習計劃中,使員工牢固樹立“愛崗敬業、無私奉獻”的奉獻意識,不斷改進工作作風,提高工作效率,爭做優秀員工。4月14日,公司2017年《道德講堂》正式開講,華中師范大學教授以《國學經典與人生》為題,從何謂國學、古人為何讀國學、今人為何讀國學、怎樣讀國學等方面,使大家接受了一場國學知識洗禮。

2.文體活動繽紛多彩。2017年是公司深度整合一年,公司工會充分發揮組織優勢,以“喜迎十九大,放飛青春夢”為主線,秉承“月月有活動、活動聚人心”的宗旨,通過舉辦文藝匯演、球類競賽、趣味運動會等參與度高的文體活動,極大地提升了職工的自身素質。

2017年春節前夕,舉辦了重組后第二屆春節文藝匯演,職工自編自導自演的節目,令觀眾們高潮迭起,掌聲不斷。各分工會分別舉辦了形式多樣的趣味運動會、聯歡會、座談會,以多種形式喜迎新春。

在球類比賽中,鐵塔工會舉辦首屆“創新杯”籃球賽,歷時半個月賽程中,共舉辦6場淘汰賽。公司青年足球聯隊利用業余時間,分別與省電力物資公司、南國置業足球隊之間開展足球友誼賽,隊員們在綠茵場上切磋球技,共話友誼。為積極備戰集團公司工會組織的湘鄂片區乒乓球比賽,公司工會提前謀劃、周密部署,精心安排了內部選拔賽、強化集訓等準備工作,在增進員工交流的同時,也更好地發揮了職工體育活動在建設和諧企業中的積極作用。

 

二、2018年工會工作思路

 

2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是公司實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年,做好2018年工會工作意義極為重大。

結合當前新形勢、新任務,公司工會2018年工作總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,認真落實黨的群團工作會議精神,主動適應新形勢、迎接新挑戰、完成新任務;全面貫徹落實本次工作會議暨職代會精神,充分發揮工會聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用;激勵廣大職工立足崗位創先爭優,推動發展創新創效,培養執著專注、精益求精的職業素養;倡導工匠精神,弘揚勞動光榮,團結和帶領全體職工積極投身于公司“兩調整、兩提高”發展戰略,積極融入公司平臺化建設、服務化轉型這一中心工作,為全面實現公司騰飛 、員工幸福而努力奮斗!

 

三、2018年工會工作安排

 

(一)以履職維權為抓手,著力構建民主管理和諧企業

1.持續完善職工代表大會制度。逐步推進子公司職代會制度建設。根據《職代會規范化建設實施意見》和上級工會的要求,結合各子公司專業類別多、隊伍分散化、管理跨度大的實際,探索建立子公司職代會組織制度、規范運作程序,完善子公司民主管理建設。

2.深化企務公開。不斷拓展和豐富企務公開的內容和形式,充分利用網絡、公開欄、座談會、職代會聯席會等多種有效形式,把企務公開向基層延伸,向班組延伸,把涉及職工利益的重點、難點、熱點問題作為公開的重點,自覺接受群眾監督,讓職工充分行使知情權、監督權,提高職工對企業的認同度、滿意度和忠誠度。

3.完善職工代表巡視和提案工作。按照職工代表巡視制度要求,由公司工會牽頭,組成由生產、營銷、安全等不同專業的人員組成的職工代表巡視組,結合公司中心工作,深入分、子公司走訪調查,通過座談會、個別交談等形式了解職工關注的焦點和熱點問題;把影響企業發展的重點、難點問題做為職工代表巡視的重要內容,并將檢查中收集到的建議、意見及時整理、通報,增進溝通和理解,拉近企業與職工的距離。

(二)以素質提升為目標,精心培養知識型、技能型、創新型的“三型”職工隊伍

1.大力開展多種形式的勞動競賽、技能比武。職工職業技能的提升,是一個日積月累、循序漸進的過程,不僅要比尖子,樹標桿,更要緊貼企業實際和職工發展來比賽,即從“精英賽”向“全員賽”轉變,將日常學練與集中比拼有機結合起來,重視技術標兵、技術能手、金牌工人、能工巧匠等優秀人才的選拔培養,搭建多層次平臺,由“示范賽”向“普遍賽”延伸,不斷提高職工參與度,提高廣大職工實踐能力。做好重大工程和項目的勞動競賽,組織開展工程現場實操技能賽、營銷員技能比武、管理部門崗位知識競賽、消防技能比武,以及鐵塔拼裝、焊接、電氣裝配等技能比武。

2.深入推進創新工作室創建工作。近兩年,公司工會已建立兩個省級勞模(職工)創新工作室,即武漢鐵塔廠徐偉勞模創新工作室、電氣生產公司祝亞玲創新工作室。為更好的發揮創新工作室的作用,公司將繼續以創新工作室為抓手,以專業技術人才和技能人才“唱主角”,在現有兩個創新工作室基礎上,再推出一到兩個創新工作室,以吸納更多愛崗敬業、技術精湛、銳意進取的職工投入到創新工作之中。

3.繼續開展群眾性經濟技術創新活動。近年來,為積極響應國家“大眾創業、萬眾創新”號召,公司工會已舉辦兩屆群眾性經濟技術創新活動,極大地帶動了廣大職工技術創新的積極性和主動性,取得了豐碩成果。今年,公司工會將進一步做細、做實、做優第三屆群眾性經濟技術創新活動,開展以新技術、新工藝、新材料、新裝備、新方法和小革新、小發明、小改造、小設計、小建議為主要內容的“五新五小”創新活動,進一步推廣運用創新創效成果,不斷提升企業技術水平和核心競爭力。

4.堅持政治素質與技能素質同步推進。在職工隊伍中進行愛崗敬業,甘于奉獻的職業精神教育,引導和培育健康文明、昂揚向上的職工文化,夯實職工隊伍的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。以"道德講堂"為抓手,以職業道德為重點,開展社會道德、家庭美德、個人品德教育,發揮勞動模范、先進工作者、“最美職工”等先進人物示范帶頭作用。勞動模范、先進代表是職工群眾的杰出代表,是最美的勞動者,勞動模范身上體現的“愛崗敬業、爭創一流,艱苦奮斗、勇于爭先,淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神,是偉大時代精神的生動體現,我們要在全公司大力宣傳勞動模范、先進代表的優秀事跡,號召向他們學習、向他們致敬。

(三)以構建和諧勞動關系為核心,維護職工合法權益

1.強化“職工之家”陣地建設。加強職工文體協會的建設,充分發揮各分、子公司工會,各類興趣小組的陣地作用,打造凝聚職工精氣神的文化品牌。通過組織參加集團公司各項文體活動、聯合兄弟單位開展聯賽、以及公司內部舉辦豐富多彩的文體活動,加強職工文化交流,豐富職工文化生活。 

2.開展關愛女職工活動。切實履行好《女職工權益保護集體協議》,維護好女職工特殊利益;組織女職工參加各種健康向上的文體活動,繼續在女職工集中的部門組織開展巾幗文明崗建功立業活動。

3.把“四送”品牌落到實處。要建立健全工會組織解難題、辦實事的幫扶長效機制,切實把“春送健康、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”的工會“四送”品牌唱響叫亮,努力把工會組織真正建成黨政所需、企業所盼、職工所望的“職工之家”。

(四)以組織建設為支點,提高工會履職能力

1.組織各級工會認真學習黨的十九大精神,貫徹落實習近平總書記關于黨的群團工作的重要指示,增強各級工會組織的政治性、先進性、群眾性,號召并要求專、兼職工會人員爭當全心全意為職工服務的忠實踐行者,黨的群眾路線的堅定執行者,黨的群眾工作的行家里手。

2.創新工作方法,建立“互聯網+工會”。公司工會將按照網絡服務平臺信息化建設要求,進一步以微信、微博、QQ平臺為載體,不斷完善網絡工作平臺,以擴大覆蓋面、提高精準度、增強互動性為原則,增強和優化公司工會的網上服務功能,打造方便快捷、務實高效的服務職工新通道。

3.強化工會隊伍執行力建設。針對新選任的各級專、兼職工會工作人員,舉辦工會干部培訓班,開展工運理論、實務培訓和拓展訓練,著力提高工會干部專業能力和綜合素質;按照《工會標準化建設工作考核內容及評分標準》,對各分、子工會工作進行年度考核評價,并納入管理評價考核,與業績考核掛鉤。

 

同志們,新形勢賦予新使命,新目標引領新征程。2018年是公司實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年,萬青總經理的報告鼓舞人心、催人奮進,讓我們在公司黨委的正確指導下,不忘初心,繼續前進,勇于擔當,拼搏進取,不斷開創公司工會工作新格局,團結和帶領廣大職工為加快實現“兩調整、兩提升”發展戰略,積極融入公司平臺化建設、服務化轉型這一中心工作,為全面實現公司騰飛 、員工幸福而努力奮斗!

 


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